30 vagas · turma 2026
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Para donos de hotéis e pousadas
Tenha o acompanhamento de quem já fez isso por 30 anos nas maiores companhias hoteleiras mundiais.
Um club exclusivo para donos de hotéis e pousadas. O Sivanildo Gomes vai pessoalmente ao seu empreendimento, faz um raio-x da operação e monta o plano de redução de custos, aumento de receita e proteção da operação.
Vagas limitadas para a turma de 2026. Aplicação gratuita e sem compromisso.
Talvez você reconheça isso
Você fatura. O hotel tem movimento. Mas no fim do mês, o que sobra não condiz com o tamanho do esforço.
A energia pesa. A manutenção é um conserto atrás do outro. A equipe oscila. A ocupação trava. E no fundo, sempre aquela tensão: será que está tudo certo com os bombeiros, com a vigilância, com as normas?
Você faz tudo. E justamente por fazer tudo, não tem tempo de olhar o hotel de cima, como um negócio que precisa dar resultado, não só funcionar.
Marque as opções de acordo com o que você passa:
Se você marcou dois ou mais, esta mentoria foi feita para você.
Por que isto é diferente
Começam por vender mais diárias — marketing, reservas diretas, redes sociais — ou por organizar a gestão — processos, planilhas, rotina de equipe.
Tudo isso é importante. E sim, aqui você também vai ter isso: marketing, reservas diretas, gestão e equipe fazem parte do SG Elite Club.
Mas tem uma ordem que ninguém respeita: não adianta vender mais antes de arrumar a casa. Vender mais sobre uma operação que vaza lucro é encher um balde furado — entra mais, mas continua escorrendo pelo mesmo buraco.
Por isso a gente começa onde mais dói no seu bolso: entra no seu hotel, olha a operação por dentro e corta o custo que está comendo o seu lucro. E protege a sua operação de uma multa ou interdição que pode fechar as suas portas.
Só que para fazer isso é preciso ter operado hotéis de verdade, não dado aula sobre eles. É preciso ter sido o responsável pela engenharia, pelo orçamento, pela energia, pela conformidade de empreendimentos onde uma falha custa milhões.
É exatamente isso que o Sivanildo Gomes fez por 30 anos. Primeiro ele arruma a fundação. Depois, com a casa em ordem, cada diária que você vende vira lucro de verdade — não só faturamento. E é isso que o SG Elite Club traz para o seu hotel.
As maiores redes do mundo não são mais lucrativas por acaso. Elas têm método: controlam custo com engenharia, extraem o máximo de cada diária, operam dentro de normas rígidas e rodam com previsibilidade, sem depender de uma única pessoa.
O seu hotel independente pode operar com esse mesmo padrão. Esse é o trabalho do Método MPH (Máxima Performance Hoteleira).
Quem conduz
"A hotelaria é uma das indústrias mais exigentes do mundo. 24/7 não pode parar. E só tem ROI quem domina a engenharia, vendas e pessoas."Sivanildo Gomes
Nos bastidores
O método
A porta de entrada: Diagnóstico MPH
Tudo começa com o Sivanildo indo pessoalmente ao seu hotel. Um raio-x 360° da operação que vira um plano personalizado, número por número, de onde cortar custo, onde destravar receita e onde blindar a operação.
É esse diagnóstico que, sozinho, costuma pagar o investimento no club.
O que acontece quando você aplica o MPH na sua operação:
Eficiência
Energia, manutenção, CAPEX, contratos, dimensionamento de equipe. A engenharia que as grandes redes usam para gastar menos sem perder qualidade.
Receita
Ocupação, diária média, RevPAR e experiência do hóspede. Faturar mais por quarto disponível, com posicionamento de marca.
Conformidade & Segurança
Bombeiros (AVCB), vigilância sanitária, normas técnicas, licenças. Durma tranquilo sabendo que uma fiscalização não vai fechar o seu hotel.
Governança
Processos, indicadores e rotina que fazem o hotel rodar sem depender só de você.
Mais lucro. Mais receita. Mais segurança.
O que você recebe
Diagnóstico MPH — O Raio-X da sua operação. Tudo começa com 2 dias presenciais dentro do seu hotel:
Dia 1 — Cliente oculto: o Sivanildo entra como hóspede e vive a sua operação por dentro, na pele de quem se hospeda. Dia 2 — Raio-X completo: análise número por número — de onde cortar custo, onde destravar receita e onde blindar a operação.
Você sai com um plano personalizado e acompanhamento ao longo dos 12 meses. É esse diagnóstico que, sozinho, costuma pagar o investimento no club.
8 eventos presenciais: 4 visitas técnicas a grandes hotéis (uma por tema: Gestão de Utilidades · Venda Direta · Upselling · Eficiência em A&B) com aula de especialista e almoço, 2 encontros MPH e 2 eventos temáticos.
12 eventos online no ano: encontros mensais com especialistas em 4 trilhas: Marketing · Gestão · Alimentos & Bebidas · Engenharia & Manutenção.
Conselheiro do seu negócio: 6 reuniões ao longo de 12 meses. 30 anos de experiência sentados à mesa com você, decisão por decisão.
Comunidade & acesso direto: grupo exclusivo de membros + WhatsApp pessoal do Sivanildo.
A grade já está pronta
Isto não é uma promessa solta. É a grade dos seus 12 encontros online: um por mês, cada um com um foco, um responsável e um objetivo claro de resultado dentro da sua operação.
| Mês | Departamento | Tópico de impacto | Objetivo principal |
|---|---|---|---|
| 01 | Manutenção | Gestão de Utilidades | Redução imediata de energia, água e gás. |
| 02 | Compras | Otimização de Suprimentos | Negociação com fornecedores e controle de estoque. |
| 03 | A&B | Controle de Custo de Mercadoria | Redução de desperdício e engenharia de cardápio. |
| 04 | Governança | Padronização de Insumos | Economia em produtos químicos e enxoval. |
| 05 | Manutenção | Plano Preventivo | Redução de custos com manutenções emergenciais. |
| 06 | Comercial | Venda Direta | Redução de comissões pagas para plataformas (OTAs). |
| 07 | Segurança | Gestão de Riscos | Prevenção de perdas patrimoniais e passivos. |
| 08 | Recepção | Upselling no Check-in | Aumento da diária média. |
| 09 | Experiência | Retenção de Hóspedes | Redução do custo para atrair novos hóspedes. |
| 10 | Operação | Digitalização | Redução de custos com papel e tempo de equipe. |
| 11 | RH / Gestão | Produtividade | Otimização de escalas e redução de horas extras. |
| 12 | Geral | Consolidação de Metas | Análise de satisfação por setor e fechamento dos indicadores. |
Cada linha acima é um dos 12 encontros online do ano — ao vivo, com especialista e aplicado à sua operação.
Onde está o seu dinheiro — e em quanto tempo ele volta
E estes são os temas das suas 4 visitas técnicas presenciais: cada uma mergulha em um deles, ao vivo, dentro de grandes hotéis.
| Tema prioritário | Retorno financeiro | Impacto no hóspede | Prazo de retorno |
|---|---|---|---|
| Gestão de Utilidades | Muito alto (redução de custo) | Indireto (confiabilidade) | Curto prazo · 30–60 dias |
| Venda Direta | Alto (margem de lucro) | Alto (personalização) | Médio prazo · 90–180 dias |
| Upselling na Recepção | Médio/alto (aumento da diária média) | Muito alto (experiência) | Imediato |
| Eficiência em A&B | Médio (margem operacional) | Alto (qualidade percebida) | Curto prazo · 60–90 dias |
Cada tema acima vira uma visita técnica presencial a um grande hotel — com aula de especialista e almoço.
Seleção
O valor real
Mas você pode ter o acompanhamento completo do SG Elite Club, com 12 meses dentro e fora do seu hotel, por menos desse valor.
E tem mais: só o plano de redução de custos do Diagnóstico costuma identificar uma economia de várias vezes o valor do investimento. Por isso nossos membros dizem que o club se paga sozinho.
Para saber o investimento, preencha a aplicação abaixo. Se o seu hotel ou pousada for aprovado, nosso time entra em contato para te apresentar essa oportunidade.
Perguntas frequentes
Sim. A visita presencial e o Diagnóstico MPH são o ponto de partida do club.
Funciona para hotéis e pousadas que já têm operação relevante (a partir de ~20 quartos). Na reunião avaliamos o fit do seu caso.
O plano de redução de custos sai já no diagnóstico inicial. A implementação acontece ao longo do acompanhamento anual. Em alguns casos, o resultado ocorre logo no primeiro mês.
O investimento é apresentado na reunião com nosso time, depois de entendermos seu hotel e o potencial de retorno no seu caso.
Você preenche o formulário abaixo. Nosso time analisa e, se houver fit, agendamos uma conversa para apresentar o club.
Aplicação
As vagas são limitadas porque o acompanhamento é próximo e o Sivanildo visita pessoalmente cada empreendimento. Preencha a aplicação abaixo. Se houver fit, nosso time entra em contato para apresentar o club.
Nosso time vai analisar e entrar em contato em breve pelo WhatsApp ou e-mail informado.